面对当前低迷的房地产市场大环境,今年政府工作报告提出房地产“止跌回稳”目标,在目前房地产市场调整与挑战的大背景下,资产管理部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实集团公司两级党委工作会及城市更新集团领导班子经营工作调研座谈会精神,以“拓思路、优措施、强责任、开新局”为行动纲领,统一思想、创新机制、深挖市场潜力,积极探索商铺租售业务发展新路径,为集团高质量发展注入新动能。
统一认识 解放思想 凝聚攻坚合力
为贯彻落实好相关会议精神,使全年工作开好头,打好基础,资产管理部迅速组织专题学习,深刻领会两级党委关于“稳存量、拓增量、防风险”的工作要求,结合公司经营工作调研座谈会提出的“盘活资产、提升效能”目标,全员统一思想、明确方向,打破传统思维定式,提出了“市场化导向、精细化运营、差异化竞争”的工作思路,为业务突破奠定基础。
深入调研 精准施策 优化营销机制
针对商铺租售市场低迷现状,部门人员走访武威核心商圈、重点客户及同业机构,分析供需结构变化,梳理存量资产价值。基于调研成果,立足商铺特点,进一步优化调整租售运营策略,按照以“一铺一策、一铺一价”工作思路,研究起草了《2025年皇台金街商铺租售运营方案》《2025年皇台金街租赁价格明细》等运营方案价格明细,不断强化招商选商,养商扶商的商业模式。
压实责任 靶向攻坚 确保任务落地
通过实行挂图作战,将公司下达的全年指标任务细化分解,明晰职责分工,强化责任到人,并就具体工作开展实行周调度、月通报机制,确保各项工作推动落实。截至2025年一季度,资产管理部武威皇台金街项目新增租赁商铺8间,1290.98平米,营业收入56.24万元,在租商铺74间,总出租面积突破15000平方米,创历史新高。
资产管理部与商铺租户签订租赁合同
面对新挑战新任务,资产管理部将以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风,坚持短期攻坚与长期转型并重,推动商铺租售业务破冰前行,为盘活公司存量资产创造价值,提供坚实支撑。
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